2004.10.31 На моём совещании будет новый старший вице-президент.



Дилберт 31 октября 2004 г.

Босс: На моём совещании будет новый старший вице-президент.


Босс: Я надеюсь впечатлить его моим менеджерским мастерством.


Босс: А-о. Тревога: подчинённый.


Босс: Нельзя, чтобы меня увидели болтающим со стажёром.


Босс: Пожалуйста, не пытайся начать разговор.
Не надо, не надо, не надо, не надо.


Ашок: Что Вы делали в выходной?


Босс: Вот он!


Босс: Иди работай, ты, ленивый лодырь!


Вице-президент: Хорошая мотивация! Если он вытрет нос галстуком, ты мой новый вице-президент.


Ашок: вааа!!!


2004.10.30 Вы отменили все отпуска, но у меня есть билеты на самолёт до Таити,..



Дилберт 30 октября 2004 г.

Уолли: Вы отменили все отпуска, но у меня есть билеты на самолёт до Таити, не подлежащие возврату.


Уолли: Так что я должен быть исключением… э… Вы выглядите скептично.


Дилберт: Не думаю, что тебя пустят на Таити.


Уолли: Почему вы все так говорите?


2004.10.29 До конца проекта отпусков не будет.



Дилберт 29 октября 2004 г.

Босс: До конца проекта отпусков не будет.


Ашок: Такое чувство, что я наказан за Вашу неспособность нормально планировать и набирать людей.


Ашок: Я позвоню моим 800 гостям и скажу, что моя запланированная свадьба отменяется.


Босс: Спасибо.


2004.10.28 Я знаю, что я уже просил тебя об этом, но не мог бы ты объяснить…



Дилберт 28 октября 2004 г.

Босс: Я знаю, что я уже просил тебя об этом, но не мог бы ты объяснить проблему ещё раз?


Дилберт: Ну, кое-что, что Вы никогда не уразумеете, конфликтует с чем-то, чего Вы никогда не поняли бы.


Босс: О.


2004.10.27 Объясни мне ещё раз, в чём проблема.



Дилберт 27 октября 2004 г.

Босс: Объясни мне ещё раз, в чём проблема.


Дилберт: Вы хотите простое объяснение, которое уведёт не туда, или такое, что Вы не поймёте?


Босс: Сойдёт любое;
я не собирался слушать.


2004.10.26 Вы не возражаете, если я уйду пораньше, провести время с моими…



Дилберт 26 октября 2004 г.

Тед: Вы не возражаете, если я уйду пораньше, провести время с моими детьми?


Босс: Я никогда не проводил время с моими детьми, и они отлично выросли!


Тед: А сколько у Вас детей?


Босс: Несколько.


2004.10.25 Бухгалтерия



Дилберт 25 октября 2004 г.

Бухгалтерия


Дилберт: Вы можете объяснить эти цифры расходов?


Бухгалтер: Десятичная система счисления, полный набор чётных и нечётных цифр.


Дилберт: Это не то.


Бухгалтер: На вкус — чернила принтера HP… глянцевая бумага, отпечатано четыре часа назад.


2004.10.24 Уолли, как тебе удаётся избегать стрессов?



Дилберт 24 октября 2004 г.



Ашок: Уолли, как тебе удаётся избегать стрессов?


Уолли: Довольно просто.


Уолли: Стресс вызывается нереалистичной верой, что другие люди заботятся о тебе.


Уолли: Я, с другой стороны, ожидаю, что люди похожи на меня.


Уолли: Пойдём к Теду, я покажу тебе, как это работает.


Уолли: Тед, ты приготовил цифры по бюджету, которые обещал мне?


Тед: Это следующий пункт в моём списке задач.


Уолли: Пока он мне врал, я украл его степлер, так что я вышел вперёд.


Тед: Он забыл свою кружку. Попался, щеночек.


2004.10.23 Вы ещё живы?? Как это может быть??



Дилберт 23 октября 2004 г.

Кэрол: Вы ещё живы?? Как это может быть??


Босс: Что?


Кэрол: Ничего! Не обращайте внимания! Я ничего не знаю о смертельном заговоре!


Кэрол: Он сам виноват, что не платит мне достаточно, чтобы мне хватило на развлечения.


Алиса: На хорошие развлечения.


2004.10.22 Это было замечательное трёхчасовое совещание,..



Дилберт 22 октября 2004 г.

Сотрудник: Это было замечательное трёхчасовое совещание, но у меня есть один вопрос.


Сотрудник: Может ли процесс управления проектом, руководимым бизнесом, оптимизировать наши ведущие стратегические вопросы?


Босс: Что за тарабар щина?


Сотрудник: Я думал, это то, чем мы занимаемся.


2004.10.21 Школа Пёсберта для социально рассеянных



Дилберт 21 октября 2004 г.

Школа Пёсберта для социально рассеянных


Пёсберт: Сегодня я научу вас различать, когда вы скучны.


Пёсберт: Это называется "зевок". Когда вы видите такой, перестаньте говорить о себе.


Практические занятия


Клиент: И потом я подсёк его прямо на грин!


Пёсберт: Смотри, смотри!


2004.10.20 Добро пожаловать в школу Пёсберта для социально рассеянных.



Дилберт 20 октября 2004 г.


Пёсберт: Добро пожаловать в школу Пёсберта для социально рассеянных.


Пёсберт: Сегодня я разобью вас на пары с кем-нибудь, чей социальный недостаток перекроет ваш собственный.


Клиент: Аааа!!! Я пытаюсь говорить о своих детях, а ты всё время переводишь разговор на себя!!


Клиент: Потому что я очаровательный.


2004.10.19 Я заметил, что все мои проблемы вызваны другими людьми.



Дилберт 19 октября 2004 г.

Дилберт: Я заметил, что все мои проблемы вызваны другими людьми.


Дилберт: Хотя и странно, что другие люди причиняют мне такой дискомфорт, в то время как я никому не досаждаю.


Дилберт: Может так быть, что я не замечаю, как сам влияю на окружающих?


Пёсберт: хрррр


2004.10.18 Почему сопливый нос перестаёт течь, когда спишь?



Дилберт 18 октября 2004 г.


Крысберт: Почему сопливый нос перестаёт течь, когда спишь?


Пёсберт: Носовая фея ночью подкрадывается и защемляет твои ноздри.


Крысберт: Вот именно поэтому я не люблю знания.


2004.10.17 Что? У тебя нет достижений в этом месяце???



Дилберт 17 октября 2004 г.




Босс: Что? У тебя нет достижений в этом месяце???


Босс: Что ты делал последние три месяца?


Дилберт: Ну, я потратил много времени на исправление неверных концепций, которые Вы дали нашим клиентам.


Дилберт: И я сидел на совещаниях с Вами, чтобы удержать Вас от создания новых неверных концепций.


Дилберт: Я потратил месяц, работая над целью, об отмене которой Вы забыли мне сказать.


Дилберт: Я слетал не в тот город на совещание, потому что Вы перепутали Хьюстон и Остин.


Дилберт: И я обновил Ваш домашний компьютер, чтобы Вам не пришлось за это кому-то платить.


Босс: Позволь мне перефразировать: бла, бла, бла, у тебя нет достижений.


2004.10.16 Премия Теду за его предложение установить сенсоры движения на лампочки…



Дилберт 16 октября 2004 г.

Босс: Премия Теду за его предложение установить сенсоры движения на лампочки в комнате отдыха.


Дилберт: Остановитесь! Я вычислил, что экономия энергии будет перекрыта потерей времени на это совещание.


Босс: Нам придётся сжечь этот памятный знак как топливо, чтобы покрыть потери.


2004.10.15 Наш новый вице-президент по этике поможет вам решить,..



Дилберт 15 октября 2004 г.

Босс: Наш новый вице-президент по этике поможет вам решить, что хорошо и что плохо.


Уолли: Когда мы с ним говорим, на какой клиентский проект надо списать потраченное время?


Босс: На тот, который мы ненавидим больше других.


2004.10.14 Высокопродуктивный, но бесполезный парень



Дилберт 14 октября 2004 г.

Высокопродуктивный, но бесполезный парень


Сотрудник: Вот копия моего доклада.


Сотрудник: Это статистический анализ зависимости между объёмом диска и прогулами работника.


Сотрудник: Я не умею делать статистику, но это не важно, потому что у меня не было данных.


2004.10.13 Твой П/П рейтинг снова взлетел.



Дилберт 13 октября 2004 г.

Босс: Твой П/П рейтинг снова взлетел.


Сотрудник: Мой что?


Босс: Продуктивность/Полезность.
Это значит, ты делаешь много, но всё это — ошибка или отвлечение.


Босс: В прошлый раз я велел тебе меньше работать!


Сотрудник: Ооо…
Я понял это наоборот.


2004.10.12 Котберт: злобный зам по кадрам



Дилберт 12 октября 2004 г.


Котберт: злобный зам по кадрам


Котберт: Хорошие новости о перестановке кадров…


Котберт: Я откладываю свой план хоронить плохих работников в ароматном наполнителе кошачьего туалета.


Уолли: Мне кажется, или качество хороших новостей как-то идёт под уклон?


2004.10.11 Что это я слышу? Кто-то из участников селекторного совещания сидит…



Дилберт 11 октября 2004 г.

Босс: Что это я слышу? Кто-то из участников селекторного совещания сидит в туалете?


Сотрудник: Мне было надо


Сотрудник: И я


Сотрудник: Это я


Сотрудник: Упс


Сотрудник: Извините


Босс: Теперь нажми выключатель громкой связи и сожги линейку.


2004.10.10 Наш программный пакет имеет две конфигурации.



Дилберт 10 октября 2004 г.



Поставщик: Наш программный пакет имеет две конфигурации.


Поставщик: Пакет "Премиум" имеет дружественный интерфейс.


Поставщик: Пакет "Экономичный" делает всё то же самое, но интерфейс спроектирован, чтобы разрушить вашу жизнь.


Босс: Мы возьмём дешёвый.


Компьютер: Судя по тому, как Вы держите мышку, у Вас никогда не было подруги.


Дилберт: Эй!


Компьютер: Я пошлю интимные предложения всем людям в вашей адресной книге.


Дилберт: Нет!!!


Компьютер: Не волнуйтесь — я использую текст, найденный на отличном сайте для взрослых.


Дилберт: Аааа!


Босс: Когда я говорил, что ты должен давать 100 процентов, мне надо было быть конкретнее.


2004.10.09 Время немного поуправлять в стиле стрельба-из-машины.



Дилберт 9 октября 2004 г.

Босс: Время немного поуправлять в стиле стрельба-из-машины.


Босс: Не забудь сделать эту штуку для как-там-его,
или нам крышка.


Босс: Надо… обогнать крики… о пояснениях.


2004.10.08 Я вижу проблему в твоём плане.



Дилберт 8 октября 2004 г.

Дилберт: Я вижу проблему в твоём плане.


Коллега: Да неужели, мистер Негатив?


Коллега: Как так может быть, что ты единственный человек на совещании, который видит проблему? А? А?


Дилберт: По моей теории, все остальные или дебилы, или пьяны.


Коллега: Я абсолютно трезв!


2004.10.07 Уклонист



Дилберт 7 октября 2004 г.

Уклонист


Босс: Мне надо, чтобы ты сделал…


Босс: это.


Ашок: Аааа!!!


Ашок: Единственный день, когда я не надел свою отрывную майку,
и на тебе!


2004.10.06 Уклонист



Дилберт 6 октября 2004 г.

Уклонист


Уклонист: Алиса, это задание как раз для тебя.


Алиса: Почему я должна делать твою работу, ты, грязный уклонист?!


Уклонист: Потому что оно как раз для тебя.


Алиса: Сейчас оно будет как раз в тебе.


2004.10.05 Я нанял уклониста.



Дилберт 5 октября 2004 г.

Босс: Я нанял уклониста.


Босс: Он дешевле, чем обычный сотрудник, потому что он заставляет других работать за него.


Уклонист: Ты не мог бы пожать его руку за меня, друг? У меня, типа, времени нет.


2004.10.04 Мне нужны пояснения по моему заданию.



Дилберт 4 октября 2004 г.


Дилберт: Мне нужны пояснения по моему заданию.


Дилберт: Следует ли мне рассудить самому и быть проклятым навеки, если дела пойдут плохо?


Дилберт: Или лучше использовать Ваш совет и обеспечить катастрофу наверняка?


Босс: У обоих планов есть свои достоинства.


2004.10.03 Хочешь посмотреть, как новый сотрудник получает первую зарплату?



Дилберт 3 октября 2004 г.


Дилберт: Хочешь посмотреть, как новый сотрудник получает первую зарплату?


Уолли: Оо, да!


Уолли: Что мы о ней знаем?


Дилберт: Она прямо из колледжа. Все её предыдущие работы оплачивались наличными.


Уолли: Идеально.


Дилберт: Наушники
надеть.


Коллега: Мой первый чек!


Коллега: Вычеты???
Хммм… Сколько это может быть?


Коллега: ЧТО ЗА…


Дилберт: В следующий раз — без кофе.


Уолли: А?


2004.10.02 Совещание акционеров пошло как-то нехорошо,..



Дилберт 2 октября 2004 г.



Президент: Совещание акционеров пошло как-то нехорошо, когда я сказал, что мы пустили все прибыли на акции для самих себя.


Президент: Они не понимают, что я не работал бы так тяжело, если бы получал всего лишь свою базовую зарплату в миллион долларов.


Президент: У меня едва хватало бы энергии, чтобы похлопать свою секретаршу.


Босс: Слишком много информации.


2004.10.01 Завтра я скажу акционерам, что мы заработали 100 миллионов долларов!



Дилберт 1 октября 2004 г.

Президент: Завтра я скажу акционерам, что мы заработали 100 миллионов долларов!


Дилберт: А Вы скажете им, что Вы выдали все их прибыли старшему руководству в форме опционов на капитал?


Президент: Нам нужны были стимулы.


Дилберт: Чтобы Вы не забрали заодно и их мебель?


Архив блога

Дилберт (Dilbert) — герой комиксов об офисной жизни, менеджерах, инженерах, маркетологах, боссах, юристах, сбытовиках, практикантах, бухгалтерах и прочих странных людях. Создан Скоттом Адамсом (Scott Adams). Первая публикация состоялась 16 апреля 1989 года. По мотивам комиксов снят одноименный мультсериал.

Дилберт — собирательный образ инженера, работающего в хайтек-компании и любящего технологии больше, чем людей, которые, впрочем, того и заслуживают.

В комиксах с сарказмом и черным юмором обыгрываются его взаимоотношения с некомпетентным начальством и с такими же, как Дилберт, неудачливыми коллегами. В американском английском благодаря Дилберту появился глагол «дилбертироваться», что значит подвергаться притеснению со стороны начальства. Первоначально серия карикатур задумывалась как рассказ о жизни инженера вообще, но благодаря отзывам читателей Скотт Адамс понял, что гораздо более насущной темой будет офисное прозябание Дилберта. Кроме почти ежедневных карикатур, печатаемых более чем в 2000 изданиях в 65 странах и на 25 языках, Скотт Адамс написал несколько книг: «Принцип Дилберта», «Принцип Дилберта в действии», «Будущее по Дилберту», «Совершенно секретное руководство по менеджменту».

Права на комиксы о Дилберте принадлежат Скотту Адамсу. Я не храню эти изображения, а линкую их с официального сайта, к которому не имею отношения. Если вы не видите картинок, возможно, их там удалили, или сайт временно недоступен.

The copyright for Dilbert comics belongs to Scott Adams. I do not host these images, but link them from the official site, which I do not control in any way. If you do not see the picture, it may have been removed, or that site may be inaccessible.

Почему переводы оформлены так странно - css-наложением текста на исходную картинку? Мне нравится эта моя идея.

Tweet